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2014年全球彩電出貨量達到2.15億臺，同比增長5.5%， 品牌BP達成率(品牌年度銷售計劃的完成率)也高達93%。展望2015年，全球品牌出貨量增速將有所放緩，出貨量達到2.23億臺，同比增長3.7%，造成這種狀況的主要原因有3點。
第一，全球經(jīng)濟不穩(wěn)定因素增多。2015年全球貿(mào)易形式變得更加嚴峻。美元升值以及新興市場國家貨 幣大量貶值帶來的新興市場國家資金流出、油價下跌引起原油生產(chǎn)國經(jīng)濟受挫、日本經(jīng)濟持續(xù)疲軟等因素導致全球經(jīng)濟不穩(wěn)定因素增加。這對成熟經(jīng)濟體和新興經(jīng)濟 體的消費者購買力和需求動力都產(chǎn)生了負面影響。
第二，缺乏全球性體育賽事拉動。大型體育賽事對電視消費拉動作用明顯，根據(jù)中國廠商季度出口數(shù)據(jù)顯示，受到巴西世界杯前期備貨的拉動，2014年第一季度彩電出口量同比增長40%，第二季度則開始呈現(xiàn)同比下降態(tài)勢。2015年由于缺乏全球性體育賽事拉動，再加上同期基數(shù)較高，上半年彩電需求將較為平穩(wěn)。
第三，中國市場增長緩慢。中國彩電市場占全球1/4，中國市場的景氣指數(shù)直接會影響到全球彩電市場。預計2015年市場規(guī)模僅僅小幅增長，規(guī)模達到4598萬臺。
盡管2015年全球彩電市場無太大增長，但是從品牌廠商的計劃來看，為了爭奪市場占有率，各大品牌都非常積極地制訂銷售計劃。2015年全球彩電品牌的總出貨計劃同比增長17.4%，預計品牌競爭將變得更加激烈。
各品牌中最積極的是三星電子，2014年三星電子出貨規(guī)?？蛇_4900萬臺，同比增長14.5%。2015年其策略依然非常積極，出貨計劃為5800萬~6000萬臺。2014年三星電子以OLED面板為代表的DP部門和以手機為 代表的IM部門營業(yè)收入和利潤雙雙下降，因此擴大彩電市場占有率以及提高利潤變得尤為重要。在“世界杯”和“Black Friday”促銷期三星電子所采取的策略是，先提前向渠道大量鋪貨，再通過大規(guī)模促銷來提升銷量。2014年“Black Friday”當天，三星電視在北美市場的銷售量同比增長9%。此外，2015年LG電子計劃出貨量為3800萬臺，銷售計劃也非常積極。
2015年中國彩電品牌也非常積極，預估中國六大品牌今年總出貨量(包含OEM代工出貨量)為6460萬臺，2015年計劃同比增長20%左右，規(guī)模達到8000萬臺。分品牌來看，2014年TCL全球出貨量排行第三，2015年計劃出貨2100萬臺，隨著華星光電二期工廠的量產(chǎn)，TCL可以取得更多面板資源，2015年計劃在外銷方面也更為激進。海信2014年出貨規(guī)模將達到1450萬臺，將超過索尼排在全球第四，2015年會把更多精力放在外銷市場上。創(chuàng)維通過布局高端產(chǎn)品，著力提高利潤水平。2015年樂視重點布局UHD產(chǎn)品，出貨計劃為300萬臺。在快速提升銷量、搶占用戶的同時，樂視也將重點轉(zhuǎn)向產(chǎn)品結(jié)構提升和贏利改善。
群智咨詢(∑intell)預估2015年韓國品牌市場占有率將增長2個百分點，增長至 39.3%;中國品牌憑借本土供應鏈優(yōu)勢，市場占有率將增長2.1個百分點，增長至32.9%;日本品牌和其他品牌市場占有率相應下降。2015年韓國品牌和中國品牌在全球市場競爭將更加激烈。
