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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
1月以來(lái)，范各莊礦業(yè)公司機(jī)電科為不斷提高機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理水平，推行了設(shè)備檢修“實(shí)名制”措施，在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用上求精求細(xì)，求嚴(yán)求實(shí)，機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)率較去年同期提高15%，維修人員的責(zé)任意識(shí)維護(hù)技能明顯增強(qiáng)。
機(jī)電科結(jié)合各崗位實(shí)際和員工特點(diǎn)，把每臺(tái)設(shè)備承包到人，將員工姓名、設(shè)備名稱一起掛牌顯示。他們根據(jù)工作實(shí)際制定了主要機(jī)電設(shè)備及輔助設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查項(xiàng)目、檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并印發(fā)到各班組，通過(guò)班前會(huì)、員工學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。在每天開(kāi)始檢修工作前，這科每個(gè)車間管理人員還會(huì)向維修人員發(fā)放《檢修任務(wù)書》，詳細(xì)說(shuō)明檢修項(xiàng)目的內(nèi)容、要求，檢修完成后維修工將設(shè)備檢修情況進(jìn)行填寫，并由車間管理人員審核、存檔。
這科專門為每位設(shè)備維護(hù)人員發(fā)放“設(shè)備管理檔案”，要求員工為自己名下的每臺(tái)設(shè)備建立檔案，如實(shí)填寫設(shè)備型號(hào)、結(jié)構(gòu)性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法等，為今后科學(xué)合理地制定檢修、維護(hù)計(jì)劃提供了重要依據(jù)。這科定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，幫助員工如何更好地對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、查驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在的異常參數(shù)和常見(jiàn)故障，以及如何通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的分析，準(zhǔn)確推算出每臺(tái)設(shè)備的疲勞周期，合理利用日檢、周檢等時(shí)間，從而保證維護(hù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、安全保護(hù)裝置等進(jìn)行超前維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部潛在的隱性問(wèn)題。
這科每周組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備巡查，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況、管理檔案記錄情況等一一排查，對(duì)設(shè)備維護(hù)人員抽查提問(wèn)，并對(duì)設(shè)備維護(hù)及時(shí)到位、管理檔案記錄詳細(xì)、問(wèn)題回答思路清晰的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而大大激發(fā)了員工學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識(shí)的自覺(jué)性，促使廣大員工更熟練掌握設(shè)備檢修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
