業內有數據顯示，清潔機器人目前占了家用服務類機器人銷售量的96%。“神秘莫測”的家用機器人為何都集中在清潔這個領域?

不妨先了解下“參賽方隊”。

目前大致有兩類創業公司試水這一市場。一類是傳統的代工廠，比如傳統的清潔工具廠商加入技術元素轉型升級。一類是創業者對技術的“癡迷”，先攻技術層面然后再對接用戶，進行市場化。這兩類打市場的玩法很是不同。

第一類以國內的科沃斯為代表。科沃斯2000年前一直做傳統吸塵器，隨后嘗試朝著清潔類機器人方向發展?？莆炙箘撌既隋X東奇認為，這些企業去做清潔類機器人最大的優勢在于更加明白用戶在這一細分領域的細微需求。他說：“比如專門針對地面上毛發清潔的產品，這一小小的技術革新卻足夠擊中不少用戶的痛點。”

第二類則以iRobot為代表。iRobot出身于麻省理工學院計算機和人工智能實驗室。事實上，早期iRobot的主要業務為宇航、安防機器人。在這些技術的基礎上，iRobot開始尋求機器人民用領域的發展。直到2002年才推出由專業機器人公司研制的吸塵機器人。在對接市場過程中，iRobot為了讓產品更接地氣，也注意到了不少的問題。iRobot在國內的總代理楊新明：“比如國外地毯用戶多，干式清潔更明顯，中國瓷磚用戶多，濕式清潔需求明顯。在產品方面都需要非常注意。”

其實iRobot的發展過程極具代表性，即先通過民用領域再對接大眾消費市場。有智能硬件廠商創始人分析：“其實很多高新科技都是以特種部隊和專業領域作為一個突破口。因為大眾不會接受價格高、操控復雜、體積大、重量重的產品，但民用領域能在這些方面提供一個很好的培植土壤。從民用到大眾市場，未嘗不是一種討巧的捷徑。”事實上，目前市場上包括當紅炸子雞大疆科技、極飛等無人機廠商也都是在走這個路線。